Risk, işletmeler için piyasada başarıya ulaşabilme ihtimallerini etkiler. İşletmelerin hem yönetimsel hem finansal konularda başarıya ulaşmalarında; önemli bir yeri bulunmaktadır. Risk, zamana bağlı olarak değişebilmektedir. İşletmeler, riskleri yönetebilir. Hem kurumsal işletmeler, hem de küçük veya orta büyüklükteki işletmeler risk yönetimi hususunda çalışmalar yapmalıdır.
Risk yönetiminde çeşitli süreçler bulunur. Bu süreçler şunlardır:
1). Risk Yönetimini Planlama
Bu aşamada risk faaliyetlerine nasıl yaklaşılacağı ile planlamanın nasıl yapılacağına karar verilmektedir.
2). Riskleri Belirleme
Karşılaşılabilecek risklerin hangi faaliyetlerden kaynaklanabileceği ile bu risklerin neler olduğu belirlenmektedir.
3). Nitel Risk Çözümlenmesi
Risklerin, bu aşamada; nitel değerlendirmesi yapılmaktadır.
4). Nicel Risk Çözümlenmesi
Risklerin gerçekleşme olasılıkları bulunur ve işletme hedefleri üzerindeki etkileri, bu aşamada belirlenir.
5). Risklere Karşı Alınacak Önlemlerin Belirlenmesi
Risklere karşın, çeşitli yöntemler geliştirilerek; fırsatlar arttırılmaya çalışılırken, olası tehditler ise azaltılmaya çalışılır.
6). Risklerin İzlenmesi ve Kontrolü
Riskler, bu aşamada takip edilir ve risk azaltma planları uygulanarak, riskler kontrol altına alınmaktadır. Bunun yanı sıra, yeni riskler de tanımlanır. Bu yeni riskler için de, süreç; aynı şekilde devam edecektir.
Risk Yönetimine Gerek Duyulmasının Nedenleri
Risk yönetimine gerek duyulmasının, çok farklı sebebi vardır. Bunlardan bazıları şunlardır:
– Mevcut sistemde yaşanabilen değişiklikler
– Müşterilerin sektörden beklentileri
– Kurumlar arasındaki rekabet
– Finansal belirsizlikler
– Risklere karşı hızlı ve de kapsamlı cevaplar verebilme sorumluluğu
Bu sebeplerden dolayı, risk yönetimi uygulamaları; önem arz eder.
Risk Türleri
Risk türlerine göre, alınan önlemler de değişmektedir. Risk türleri, şu şekilde açıklanabilir:
Uyum Riskleri
Mevcut kanunlara, hukuki düzenlemelere, etik kurallara ve yönetmelikler gibi bazı kurallara uyulmaması hâlinde yaşanabilecek yasal sorunlardır. Bu hususların, kuruma verebileceği zararlarla mücadele edilir.
Finansal Riskler
Kurumun, finansal pozisyonunun veya tercihlerinin sonucunda ortaya çıkabilecek riskleri ifade etmektedir. Kredilerin faiz oranlarından, döviz dalgalanmasına kadar; para yönetiminden kaynaklanan tüm riskleri kapsar.
Dış Çevre Riskleri
Doğal afetler, siyaset ve ekonomideki gelişmeler veya rekabetteki kurallarda yapılmış değişikliklere bağlı risklerdir. Risklere karşı, sigorta da yaptırılabilir.
Operasyonel Riskler
İhmallerden, hatalardan, yönetim hatalarından, çalışanların hatalarından veya aksamalardan kaynaklanabilecek kayıpların ortaya çıkma olasılığıdır.
Raporlama Riskleri
Mevzuata uygun olmayan yanlış beyanlar, raporlamalarda yanlışlık yapılması, raporlardaki hata ve eksikliklerle mücadele olarak tanımlanmaktadır.
Marka Yönetimi Riskleri
Kurumun etkili şekilde yönetilememesi sonucunda değer kaybetmesi, yahut bazı nedenlerle yaşanan itibar zedelenmesi; gibi sorunlardır. Ürün ve hizmetlere olan talebin azalması ve rekabet gücünün kaybedilmesi gibi risklere karşı, önlemler alınmaktadır.